11月5日,中國西電集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓兵來寶光智能調(diào)研,緊扣新形勢下電力轉(zhuǎn)型目標(biāo),進一步貫徹中國西電集團董事會戰(zhàn)略研討會議精神,緊盯配網(wǎng)業(yè)務(wù)這一關(guān)鍵增長極,強化西電內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同與科技合作,凝聚合力謀劃公司未來配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
韓兵強調(diào),一是要進一步解放思想,找準(zhǔn)寶光智能自身發(fā)展定位,加快產(chǎn)業(yè)布局,推動企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。二是要強化市場牽引,持續(xù)深耕做優(yōu)兩網(wǎng)市場基本盤,加大走出去步伐,借助寶光集團進出口公司平臺,不斷提升海外市場占有率。三是要加快科技創(chuàng)新,推進既有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,加強產(chǎn)品工業(yè)化設(shè)計,進一步加大研發(fā)投入力度和技術(shù)儲備,不斷完善新品資質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力。四是要持續(xù)深化企業(yè)改革,優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)自有人才、引進成熟人才,完善收入分配方式,加強激勵的精準(zhǔn)性和有效性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動力。五是要強化精益管理,與世界一流企業(yè)對標(biāo)看齊,做好企業(yè)內(nèi)部協(xié)同支撐,加快產(chǎn)線升級改造,不斷提升企業(yè)效率效益。六是要以黨建為引領(lǐng),持續(xù)教育廣大干部職工牢固樹立規(guī)矩意識,守好規(guī)矩和底線,以品牌和質(zhì)量參與市場競爭,打造中國西電集團中低壓成套設(shè)備及系統(tǒng)服務(wù)核心企業(yè)。